银行监事会工作计划通常是指监事会为在计划期间(如一年)内执行其职责和义务而制定的具体安排。这个计划通常包括监事会的工作目标、工作计划、时间表、预期成果以及可能的资源分配等。以下是有关于银行监事会工作计划的有关内容,欢迎大家阅读!
20xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在到来的’20xx年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:
一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报xx集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。
三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六是全力推进个人金融业务的发展壮大
七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
八是建设内控文化,强化内控管理
从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。
各股室:
为提升xx县支行履职能力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际情况,制定了20xx年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推进创新、提升能力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作计划印发,请落实执行,并根据上级部署及时调整。
:主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较
:将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较
各种方法可以结合使用,如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联系的做法。
(二)如何完善财务管理信息系统的自动化
因此,如何利用最新的信息技术,融入新的管理会计思想,加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。
全面管理是以优化企业的整体资源为目标,完整配置、计量、记录银行所有财务状况相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对所有的经济活动和业务数据,能根据管理个控制的各种需要进行多角度、多层次的查找、比较、分析,建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系,提供对管理决策的支持,提高我行在复杂多变的市场环境下的竞争力。
20xx年工作已经在我行严格要求三抓政策中结束。根据我行08年一年来会计结算工作实际情况,明年工作将继续以三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质。为将工作顺利进行,根据实际情况制定我银行营业部工作计划。
1、我行一直提倡首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间竞争加剧,客户对银行服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行服务品种上,除继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行竞争能力。
3、主动加强与个人业务联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上综合业务系统,但因为各种各样原因还没有能做到真正综合,是我营业部工作一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多银行结算办法讲座,增加人们金融知识,让客户多解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
1、督促科技部门对我营业部电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证使用和保管。
4、重点推行支付密码器出售工作,保证银企结算资金安全,进一步提高我行防范外来结算风险手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处业务指导与检查。
7、做好会计核算质量定期考核工作。
1、把好进人用人关,使银行员工工作计划明细,且每个员工都有自己目标,有冲劲。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以员工能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合岗位,从而提高员工积极性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员紧张情况下仍要加强岗位练兵,除参加明年技术比武更为提高员工业务水平。
4、勤做员工思想工作,关心鼓励员工,强化员工心理素质。
5、有计划、有目地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一操作向混合多能转变。
20xx年度,峨眉山旅游股份有限公司监事会全体成员严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》以及《监事会议事规则》等法律法规规定和要求,本着对全体股东负责的原则,认真地履行了自身的职责,依法独立行使职权,促进公司规范运作,维护公司、股东及员工的合法权益。监事会对公司股东大会决议执行情况、董事会的重大决策程序、财务运行管理、公司经营管理活动的合法合规性和董事及高级管理人员履行其职务情况等方面进行了监督和检查,促进公司的健康持续发展。
一、监事会会议情况监事会成员列席了报告期内的重要董事会和股东大会,对公司经营活动、财务状况、重大决策、关联交易、股东大会召开程序以及董事、高级管理人员履行职责情况等方面实施了有效监督,保障了公司股东权益、公司利益和员工的合法权益;通过列席董事会及股东大会,了解和掌握公司的经营情况,促进公司规范运作和健康发展。
(一)报告期内监事会列席公司董事会会议10次,对每次会议召开的法定程序、会议议案讨论表决的真实可靠性、合法合规性和有效性均认真履行了监督职责。
(二)报告期内监事会召开了监事会会议10次,发布公告8次,了解并参与审议公司重大决议,起到了必要的审核职能以及法定的监督作用。监事会会议的召开与表决程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法规和规范性文件的规定。具体情况为:
1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店会议室召开公司第五届监事会第四十次会议,会议通过了7个监事会议案。(1)《关于审议对经营班子20xx年奖惩激励的议案》;(2)《关于审议公司高级管理人员年薪管理制度的议案》;(3)《关于审议公司高级管理人员年薪考核办法的议案》;(4)《关于审议公司中层管理人员年薪管理制度的议案》;(5)《关于审议公司中层管理人员年薪考核办法的议案》;(6)《关于审议峨眉山大酒店蜀珍苑及贵宾楼改造追加投资的议案》;(7)《关于召开20xx年第一次临时股东大会的议案》。
2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店会议室召开公司第五届监事会第四十一次会议,会议通过了《关于审议20xx年度对经营班子进行单项奖惩激励的议案》。
3、20xx年4月17日以通讯方式召开公司第五届监事会第四十二次会议,会议通过了4个监事会议案。(1)《关于审议对峨眉山印象文化广告传媒有限公司增资500万元的议案》;(2)《关于审议投资4660万元对金顶索道相关配套设施进行改造的议案》;(3)《关于审议向金融机构申请流动资金借款1亿元的议案》;(4)《关于审议公司固定资产单位确认由20xx元调整为5000元的议案》。
4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店会议室召开了第五届监事会第四十三次会议,会议通过了20个监事会议案。(1)《关于审议20xx年度监事会工作报告的议案》;(2)《关于审议20xx年度董事会工作报告的议案》;(3)《关于审议20xx年度总经理工作报告的议案》;(4)《关于审议20xx年度财务决算报告的议案》;(5)《关于审议20xx年年度报告及年报摘要的议案》;(6)《关于审议20xx年利润分配的议案》;(7)《关于审议20xx年经营计划的议案》;(8)《关于审议续聘信永中和会计师事务所有限责任公司为公司20xx年年度报告审计及内部控制审计机构的议案》;(9)《关于审议<峨眉山旅游股份有限公司20xx年内部控制自我评价报告>的议案》;(10)《关于审议募集资金20xx年度存放与使用情况的专项报告的议案》;(11)《关于审议确认与公司实际控股人及其控制其他企业20xx年日常关联交易的议案》;(12)《关于审议变更会计政策的议案》;(13)《关于审议<公司章程>及办理相关工商变更登记的议案》;(14)《关于审议<峨眉山旅游股份有限公司企业风险评估制度>的议案》;(15)《关于审议调整独立董事薪酬标准的议案》;(16)《关于审议聘任王静波先生为公司总工程师的议案》;(17)《关于审议召开20xx年年度股东大会的议案》;(18)《审议李富瑜董事述职报告》;(19)《审议赵明董事述职报告》;(20)《审议孙东平董事述职报告》。
5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店会议室召开第五届监事会第四十四次会议,会议通过了《关于审议20xx年一季度报告的议案》。
6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店会议室召开公司第五届监事会第四十五次会议,会议通过了7个监事会议案。(1)《关于拟收购全资子公司使用募集资金建成部分资产的议案》;(2)《关于投资5656万元进行金顶客货两用索道升级改造的议案》;(3)《关于成立金顶云雾索道分公司的议案》;(4)《关于同意师进刚先生辞去副总经理的议案》;(5)《关于召开20xx年第二次临时股东大会的议案》;(6)《关于审议李原先生申请辞去公司监事的议案》;(7)《关于增补倪建华先生为公司监事的议案》。
7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店会议室召开第五届监事会第四十六会议,会议通过了5个监事会议案。(1)《关于审议20xx年半年度报告及半年度报告摘要的议案》;(2)《关于审议使用部分闲置募集资金购买银行理财产品的议案》;(3)《关于审议<募集资金20xx年半年度存放与使用情况的专项报告>的议案》;(4)《关于审议公司实际控股人拟提取峨眉山旅游风景区资源保护基金的议案》;(5)《关于审议峨眉山大酒店蜀珍苑及贵宾楼改造追加投资的议案》。
8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店会议室召开第五届监事会第四十七次会议,会议通过了4个监事会议案。(1)《关于审议放弃参股公司峨眉山印象文化广告传媒有限公司50%股权优先购买事宜的议案》;(2)《关于审议放弃控股孙公司洪雅洪金旅游投资发展有限公司20%股权优先购买权事宜的议案》;(3)《关于审议与四川省峨眉山乐山大佛旅游集团总公司共同出资成立四川峨眉雪芽酒业有限公司的议案》;(4)《关于召开20xx年第三次临时股东大会的议案》。
9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店会议室召开第五届监事会第四十八次会议,会议通过了《关于审议20xx年第三季度报告的议案》。
10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店会议室召开第五届监事会第四十九次会议,会议通过了7个监事会议案。(1)《关于审议增加经营范围的议案》;(2)《关于审议修订<公司章程>及办理相关工商变更登记的议案》;(3)《关于审议重大项目融资工作激励奖惩意见的议案》;(4)《关于审议金顶客货两用索道改造设备采购办法的议案》;(5)《关于审议向中国农业发展银行申请2500万元中国农发重点建设资金借款的议案》;(6)《关于审议成立峨眉山佛光大剧院分公司的议案》;(7)《关于召开20xx年第四次临时股东大会的议案》。
二、监事会履行工作职责情况20xx年,监事会认真履行了《公司法》、《公司章程》所赋予的监督检查职能,积极维护全体股东的权益,开展了以下监督和检查工作:
1、监事会依法对公司经营管理情况进行了全面的监督和检查,对公司规范运作、财务状况、对外投资、内部控制、募集资金使用、关联交易等情况发表了独立意见,并向股东大会作了报告。
2、公司监事列席了公司股东大会4次,列席董事会10次,参与对公司生产经营管理等重大问题的讨论,依法对历次会议的召集、召开、表决程序以及决议事项进行监督;出席公司有关经营管理会议,全面了解公司总体运营状况,对公司日常性经营管理行为进行监督。
3、依法监督公司董事和高级管理人员执行公司职务,遵守《公司法》、《公司章程》,执行股东大会、董事会决议及其他有关规定的情况,积极参与对公司各级管理人员的考评考核,并对各部门和分(子)公司的建设提出了合理化建议,保障公司规范运作。
4、依法审议公司重大关联交易、对外投资、定期报告等重大事项,认真检查公司经营业务和财务状况,强化监督职能。
5、依法关注公司信息披露、投资者关系管理和内幕信息保密工作,重点检查信息披露的及时性、真实性、准确性、完整性和公平性,切实维护信息披露的公平、公开、公正原则。
6、主动参与公司经营管理工作,及时了解和掌握有关经营管理情况。一方面积极配合公司工程建设项目招标、物质采购比选等工作,对工程建设项目和大宗物资采购的招标评标全过程进行监督、审查,促进招标评标运作合法合规,20xx年参加公司工程建设项目招标和大宗物资采购比选共29次。另一方面加强公司内部控制监督检查,充分利用内审部门的审计职能作用,强化企业财务会计报告、凭证分析等内控监督、管理,并积极提出建设性的意见和建议。
三、监事会对报告期内有关事项的独立意见20xx年度,监事会根据《公司法》、《证券法》以及《公司章程》等有关规定的要求,认真履行监督职能,对报告期内公司的有关情况发表如下独立意见:
1、公司依法运作情况报告期内,监事会依法对公司运作情况进行了监督,依法列席或出席了公司的董事会和股东大会,对公司的决策程序以及公司依法运作情况进行了监督。监事会认为:公司股东大会、董事会会议的召集、召开均按照《公司法》、《证券法》及《公司章程》等有关制度的规定,决策程序符合有关法律、法规及《公司章程》的要求,有关决议的内容合法有效,未发现公司有违法违规的行为。公司根据自身的实际情况和法律法规的要求,建立了较为完善的内部控制制度体系。没有发现违规、违法行为,在重大经营活动中没有发现内幕交易、损害股东权益或造成公司资产流失情况。
2、检查公司财务情况20xx年度,监事会对公司的财务制度和财务状况财务管理等方面进行细致的监督、检查和审核。监事会认为:报告期内,公司财务内控制度健全,执行有效,财务结构合理,财务状况运行良好。公司财务管理工作能按照现行的企业会计制度、会计准则规范运行,出具的季度、半年度、年度报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果,不存在虚假记载、误导陈述或者重大遗漏。
3、公司关联交易情况报告期内,公司发生的关联交易公允,无损害公司和股东权益,信息披露无虚假、欺诈、误导。
4、高级管理人员履职情况监事会按照《峨眉山旅游股份有限公司高级管理年薪管理制度》、《峨眉山旅游股份有限公司高级管理人员年薪考核办法》规定,对公司高级管理人员20xx年思想政治、工作绩效及廉政建设等方面的履职情况进行了全面的考核。监事会认为:报告期内公司董事会成员及高级管理人员能按照国家有关法律、法规和《公司章程》的有关规定,忠实勤勉地履行其职责恪尽职守,未发现公司董事及高级管理人员在执行职务、行使职权时有违反法律、法规、《公司章程》及损害公司和股东利益的行为。
5、会计师事务所情况本年度信永中和会计师事务所有限责任公司对公司20xx年年度报告的财务报告进行了审计,并出具了标准无保留意见的审计报告。
6、募集资金使用情况报告期内,监事会对公司20xx年度募集资金使用情况认真审核后认为:本年度已按深圳证券交易所颁布的《主板上市公司规范运作指引》及本公司募集资金管理办法的相关规定合法合规,及时准确,真实完整的披露募集资金存放及使用情况。
7、内部控制自我评价意见根据深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》、《关于做好上市公司20xx年年度报告工作的通知》的有关规定,公司监事会对公司内部控制自我评价发表如下意见:公司监事会认为,20xx年,公司内部控制制度不断健全完善,现行的内部控制体系较为规范、完整,内部控制组织机构完整,人员配备齐全到位,内控制度得到了有效的贯彻执行,符合公司现行的经营管理发展需求,保证了公司各项业务的健康运行及经营风险控制,切实保护广大投资者的合法权益。报告期内,公司不存在违反深圳证券交易所《上市公司内部控制指引》的情形。综上所述,全体监事一致认为,公司内部控制的自我评价报告全面真实、客观地反映了公司内部控制体系的建设、运行及监督情况。
8、内幕信息知情人情况报告期内,对公司建立《内幕信息知情人登记管理制度》和执行内幕信息知情人登记管理情况进行了认真审核,认为:公司董事、监事、高级管理人员及其他知情人严格遵守内幕信息知情人管理制度,对知悉公司内幕信息的人员名单及其相关信息进行了登记,未发生知情人使用内幕信息从事内幕交易的情形,维护了公司信息披露的公平、公开、公正原则,保护了广大投资者的合法权益。
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