上半年双联工作总结 双联户上半年工作开展情况 (4篇）

“上半年双联工作总结”是指在上半年对“双联”（联村联户）工作的总结。这个总结可能包括该项工作在上半年取得的进展、成效、经验教训以及下一步的工作计划和展望。以下是有关于上半年双联工作总结的有关内容，欢迎大家阅读！

上半年双联工作总结1

20xx上半年，学校双联行动工作主要做了以下几方面的工作：

一、加强组织领导

1、召开学校双联行动工作推进会。学校于20xx年3月12日召开双联行动工作推进会议，会议由xx校长主持，全体教职工参加会议。

2、为了更好推进“双联”工作，3月23日下午，学校“双联”领导小组办公室在学校会议室召开了工作会议，明确了“双联”工作的分工及工作职责，并对近期“两规划一计划”上报，“双联管理图表”的填写等工作进行了具体安排。

二、规范基础工作

1、建立双联工作进展定期汇报制度。每两周召开一次汇报会，调整干部双联帮扶对象，多次组织教职工深入农户，摸清帮扶户基本情况，实行图表式管理。

2、加强与乡双联办的联系和沟通，确保省委省政府各项政策的落实。

三、机制创新，“双联”工作基础牢固

着眼长远，脚踏实地。“双联”工作不单在生活困难的暂时缓解，还在于通过这种方式，与困难职工联思想、联感情、联解困思路，将党和政府的关怀，社会主义制度的优越性，实实在在、原原本本地奉送到每个困难家庭中。一方面尽心尽力脚踏实地为其解决眼前实际生活困难，一方面想方设法为其找到渡难脱困的良方与路径。2、争先创优，践行“党员到户工作法”。对照工作要求，走访征求意见，组织建立干部到人联系卡；坚持撰写学习笔记、心得体会和对“双联”工作的感悟，征求意见建议，不断改进工作。

“双联“工作是一项长期而务实的工作，我们将加大宣传力度，营造舆论氛围，广开筹资渠道，多方筹措资金，丰富“双联”工作内涵，致力机制创新，构建教育系统“大双联”和“大帮扶”工作体系，同心协力推进“双联”工作出成效，为和谐社会建设、社会安全稳定做出应有的贡献。

四、下一步工作措施

1、抓好“八个全覆盖”、“五件实事”，特别是“两规划一计划”中帮扶户脱贫致富计划的制定。

2、加强学习，转变思想，包括乡村两级干部的思想观念，积极为脱贫致富建成小康社会出谋划策。

3、多争取省上各类扶贫项目的资金支持，如以工代赈项目、一事一议奖补、整村推进、及其它专项补助等。

4、建立并完善互联网，可使乡政府、村委会领导外出或通过网络寻找适合家庭作坊的量大的产品，增加现金收入。

5、排洪和修路两大重点项目的全面实施。

6、针对特困户开展专项技能培训。

上半年双联工作总结2

自“联村联户、为民富民”行动开展以来，我校高度重视，将此次行动作为全年及今后一段时期的重点工作来抓，精心组织，周密安排，确保了本单位“联村联户、为民富民”行动扎实、有序推进。通过前一阶段的努力，前期进村入户调查摸底、工作站建立、发展计划与推进计划的制定等工作已全面完成，达到了预期目标。现将具体工作开展情况总结如下：

一、工作开展情况和主要措施

(一)深刻领会精神，及时宣传动员

根据省市县开展“联村联户、为民富民”行动的决策部署，将开展此次“联村联户、为民富民”行动提升到讲政治、讲大局的高度，把其作为当前以及今后一段时期一项重大政治任务，作为一次转变和改进干部工作作风、培养和提升干部综合素质、密切党和政府与群众血肉联系的有利契机，进一步统一思想认识，科学统筹、合理安排，积极引导干部职工切实把思想和行动统一到省、市、县的决策部署上来，全身心投入到“联村联户、为民富民”行动当中去。

(二)加强组织领导，制定实施方案

为了扎实推进“联村联户、为民富民”行动，确保各项措施真正落到实处、取得实效，学校成立了由校长任组长、教导主任和政教主任任副组长、其他教职工为成员的“联村联户、为民富民”行动领导小组，进一步明确了领导责任和职能分工，并扎实做好文件处理、资料整理、信息报送、联络协调等日常事务，形成领导负责、上下配合的工作格局。从指导思想、目标任务、基本原则、时间步骤及工作要求等方面进一步明确了工作任务和努力方向，为双联行动顺利实施提供了有强力保证。

(三)扎实开展工作，注重帮扶实效

根据县委、县政府安排部署，学校按照单位进村、职工入户的原则。在通过认真走访，和村支书、困难群众促膝交谈，初步了解了上东村的村民生活、农业发展状况和制约上东村经济发展的因素，帮助村党支部、村委会提出了今年农业结构调整思路。随后，工商联帮扶干部分别来到八户困难户家中，与各自联系帮扶对象面对面，心贴心交谈，实地掌握村情民意、察民所需、问计于民，通过与帮扶贫困户同劳动、拉家常，当了解到上东村部分群众因春耕生产资料短缺犯愁这一情况时，望着群众渴求无助的眼神，无不牵动着在场每名干部的心。干部职工深入田间地头，广泛宣传党和政府惠民富民政策，讲解法律法规知识，打消帮扶对象思想顾虑，增强法制观念，拓宽致富视野，博受群众信任。

(三)建立驻村站点，完善服务载体

为认真贯彻落实《中共民勤县委“双联富民”行动协调推进领导小组办公室关于建立联村单位驻村工作站的通知》精神，深入推进“联村联户、为民富民”行动，促进行动取得实效，工商联干部于5月10日带着床褥、制度牌、纪律牌、公示牌、生活用品等在苏武乡上东村建立了驻村工作站。驻村工作站主要承担帮扶工作的组织实施、村情民意了解反映、上下沟通联系等任务，工商联干部严格遵守县纪委“6个严禁、22个不准”的纪律要求，围绕服务群众这个核心，将驻村工作站当做有效载体，蹲点驻村开展工作，及时掌握实际情况，为联村联户工作扎实开展提供有效支持。

(四)制定帮扶计划，明确工作目标

工商联定期派干部驻村联系开展工作，结合“帮联”村实际情况，分析村上的产业发展现，掌握当前发展的短板、瓶颈，编制完成了切实可行的发展计划与推进计划，帮助联系户进一步明确发展思路，找出致贫原因，因户施策，既指出了问题，又提出了解决问

题办法，即宣传了惠农政策，又帮找到了发展产业。在深入开展“联村联户为民富民”行动过程中，广大干部职工严格执行“八个不准”。严格要求自己，注意个人言行举止，本着入乡随俗，实事求是、尊重当地群众发展意愿的原则，真心实意地为被帮扶对象解忧排难、答疑释惑，要求参加帮扶的干部职工在行动开展过程中要严格遵守工作纪律，不搞形式主义、面子工程，不影响村上的正常工作，不给帮扶对象添麻烦、增负担，自觉维护机关干部的良好形象，让领导放心、群众信任、基层满意。

二、工作中存在的困难和问题

通过前一段时间的工作，我们虽然做了大量努力，发挥了帮、教、带作用。但是工作中存在一些问题和实际困难，归纳起来主要有以下两点：一是由于联系村经济落后，群众文化水平不高，对法律法规及党的富民政策还不了解，观念陈旧，致富渠道狭窄单一，群众对“联村联户为民富民”行动认识有误区，存在等、靠、要等思想，工作配合不够积极。二是鉴于工商联属党群单位，无项目无资金，帮扶行动缺少资金支持，导致帮扶活动缺乏灵活性和多样性，远不能满足贫困群众的期望和要求，为“联村联户为民富民”行动顺利开展增加了难度。

三、今后工作的思路和打算

这次在全省开展的“联村联户、为民富民”行动是一项利民、惠民、富民的长期工作，任重而道远，在今后工作中，工商联将紧紧围绕省、市、县重大决策部署，有计划、有安排、创造性地开展工作，力争使“联村联户为民富民”行动取得更大成效，群众得到最大实惠。

一是进一步加大对贫困户政策宣传及法制教育的工作力度。由于联系村各种因素制约，绝大部分帮扶户“无劳力、无文化、无技能”，思想偏执，意识僵化，运用新知识、新技能更新和改造其思想观念显得尤其重要。

二是进一步开展调查研究，制定完善发展规划。按照“全员化、动态化、差异化”的工作要求，协助乡村两级制定出村级长远发展规划和个人帮扶计划，勾勒上东村到20xx年实现与全国同步进入小康社会的宏伟蓝图。

三是进一步加强联系乡镇及牵头单位的协调配合，借鉴和吸收其他单位在开展“联村联户为民富民”行动中的好经验、好做法，争取县委、县政府及相关部门的在人才、技术、资金、信息等方面的大力支持。

四是把发展特色禁果业作为带动上东村整村脱贫致富的支柱产业，全力配合村组干部和农户搞好林果业管理，力争在五年内基本实现丰产标准。

五是邀请有关专家和技术人员在该村举办农牧业技术培训班，并购买相关科技知识图书和资料发送给农户，着重从技术方面进行帮助，提供智力投资，提高群众的运用先进农牧业技术的能力。

上半年双联工作总结3

20xx年上半年，我乡双联行动严格按照省、市、区委的安排部署，将双联行动与党的群众路线教育实践活动和“1236”扶贫攻坚行动相结合，紧密结合我乡实际，重点围绕“转变作风见行动、帮扶联系见实效”的要求扎实安排部署，狠抓工作落实，取得了明显成效。现将上半年全乡开展双联工作的情况总结如下：

一、精心安排部署，狠抓活动开展。

乡村两级把双联行动作为开展党的群众教育实践活动，推进工作、转变作风、联系群众、密切党群干群众关系的重要抓手，按照全面覆盖、突出重点、务求实效、长期坚持的原则，召开专题会议研究部署，进一步优化组织，明确职责，完善方案，细化措施，为深入开展双联行动确立了科学的领导机制，奠定了坚实的组织基础。按照科级领导每人帮扶2户，一般干部每人帮扶1户的要求，全乡73名机关干部联系帮扶农户86户，做到了全乡“双联户”均有乡村干部帮扶，不挂空档。

今年以来，全乡把双联工作的核心放在转作风、抓落实、促整体上，与全乡小康建设规划紧密结合，在制度机制、方法创新、整体推进上下功夫，使双联工作与主导产业发展、社会和谐稳定同步推进。进一步完善了督促检查、信息报送、数据统计、工作记录、24小时联系制度和干部“双考评”制度，建立完善了双联工作月督查、季考核制度、密切联系群众制度，签订目标责任书、保证“双联”行动按计划顺利推进。同时，要求双联干部年初要制定帮扶计划、每月至少抽出2天时间深入双联户家中开展帮扶活动，每季度组织1次双联民情日记评审并专题汇报双联进展情况。上半年，组织全体机关干部开展了大调研、大走访、大摸底活动，进一步熟悉情况、了解困难、明确意向；组织全体干部深入联系户家中开展了5次“对接洽谈、增进感情”活动，把对接计划、工作交底、兑现承诺等任务落到了实处。除开展“一对一”的帮扶联系活动外，乡党委、政府还按照“多对一、多帮一”的形式，在乡村两级建立了“爱心接力中心”、“爱心接力站”，实施单向对等帮扶、交叉互助帮扶、点对点多对一帮扶，效果十分明显。同时，坚持各类帮扶资金向双联户倾斜，遇有自然灾害同等条件下首先考虑低保双联户，并认真开展宣传活动，大力宣传在双联行动中作风实、行动快、效果好的干部和群众中的创业就业典型，力争在双联户中培育一批示范作用好、创业致富见效快的帮扶对象。

二、突出工作重点，狠抓帮扶成效。

围绕全乡重点工作，乡党委、政府及时调整帮扶措施，把帮增收计划、帮致富信息、帮主导产业、帮劳务输转、帮产品营销作为主要形式和内容，一项一项、一户一户抓好落实，帮助双联农户发展主导产业。在全体乡村干部的共同努力下，在塔尔寺村、沙子坝村和苜场沟村建设百亩钢架大棚小区各1个，全乡共帮助双联户发展钢架大棚38座。特别是劳务输转方面，主要以双联户为主开展培训，抓好输转，上半年，全乡共开展农村劳动力和农民工技术技能培训班9期，完成各类劳务技能培训380人，完成输转2412人次，其中受益的双联户就达到

179人。截止目前区、乡、村三级共捐助了273件价值3万元的各类生产生活物资，力所能及地帮助困难群众发展生产、改善生活、促进创业、共创和谐，受到了广大群众的普遍欢迎。另外，全乡还收到爱心衣物213件，分配双联户195件；通过民政办向双联户拨付各类帮扶救灾资金1.2万元。同时，联系富康集团、飞翔建业、广和公交公司为沙子坝村因病致贫困难农户屈永虎捐款3.3万元。

三、存在的问题及下半年工作计划。

乡双联工作开展中存在的主要问题：

一是帮扶群众致富意识有待加强，有少部分群众对双联行动存在误解，认为是普通的扶贫救济，总是想着要领化肥水泥等救济金，依赖思想比较严重，对乡村的产业发展热情不够、信心不足，自力更生、自我发展意识和能力很差。二是帮扶干部责任心有待加强，个别干部认为自己给帮扶群众购买了农资，进行了爱心帮扶，双联行动的任务就已经完成，对帮扶户的情绪疏导不够，公仆意识不强，不愿和困难群众交心、交朋友，在指导联系户未来发展上没有做到尽力而为。三是与区级帮扶单位的沟通有待加强，沟通衔接主动性不强，造成一定程度的工作被动。

下半年，计划重点做好以下四个方面做好工作。一是进一步与全乡重点工作紧密结合，重点围绕促农增收，按照各村的实际情况，发展特色产业，采取一些奖补措施，尽可能的’动员联系户参与到重点项目建设上来，用项目带动困难群众致富增收，进一步增强群众的自身造血功能。二是进一步加强与区级联系单位的沟通衔接，通过各种渠道最大限度的惠及有致富能力群众，对没有致富能力的特殊户重点进行爱心帮扶。三是进一步通过干部宣讲政策，重点把干部进村入户宣讲政策这个任务做好做实，通过耐心细致的做工作，转变困难群众的思想，提升发展意识，使困难户能积极投入乡村发展的致富增收产业中来。四是进一步加大典型树立力度，善于从乡土能人中吸取经验，将一些村走上致富路的双联户代表，培树为典型，对困难群众进行宣传引导，使他们转变意识、自力更生，形成示范带动效应。

上半年双联工作总结4

上半年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：

1.思想政治方面

积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面

科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局2006年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。

3.科室管理

力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。建成医学检验专科医师培训基地。PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。完成输血科搬迁改造工作

根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的’大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。

4.与临床科室沟通方面

多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。

5.队伍建设方面

创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

不足之处：

主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。